Ihre Partnerin für Personalfragen
Als studierte Betriebswirtin, systemische Beraterin und Personalerin aus Leidenschaft bringe ich über 25 Jahre Erfahrung sowohl aus der Unternehmensberatung als auch aus der Unternehmenspraxis mit.
Ob in Start-ups, im inhabergeführten Mittelstand oder in Konzernstrukturen habe ich das Personalmanagement erfolgreich geleitet, Führungskräfte beraten sowie den kulturellen Wandel und viele Organisationsentwicklungen begleitet, davon 7 Jahre für die VELUX Deutschland GmbH.
Seit 2022 stelle ich meine Praxis-Erfahrung und meine vielfältigen Kompetenzen Unternehmen aus dem Mittelstand und Start-Ups zur Verfügung.
Im Zuge des Fachkräftemangels weiß ich, wie wichtig klare Personalprozesse und Strukturen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und die Bindung der Mitarbeiter für den Erfolg und den Zusammenhalt eines Unternehmens sind. Mein Fokus ist es, in Unternehmen das Personalmanagement und die Organisationsentwicklung weiter zu professionalisieren sowie den Wandel aktiv zu gestalten, um den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherzustellen.
Im gemeinsamen Austausch mit Ihnen verschaffe ich mir einen Überblick über Ihre Organisation und Ihre Führungskräfte/Mitarbeiter zur Ermittlung von Handlungsfeldern. Gemeinsam diskutieren wir, welche Handlungsfelder Priorität haben. Darauf aufbauend entwickle ich praxisorientierte Lösungen und Maßnahmen, die pragmatisch und zielorientiert umgesetzt werden können. Die Organisation und die Mitarbeiter werden dort abgeholt, wo sie geradestehen.

Als studierte Betriebswirtin, systemische Beraterin und Personalerin aus Leidenschaft bringe ich über 25 Jahre Erfahrung sowohl aus der Unternehmensberatung als auch aus der Unternehmenspraxis mit.
Ob in Start-ups, im inhabergeführten Mittelstand oder in Konzernstrukturen habe ich das Personalmanagement erfolgreich geleitet, Führungskräfte beraten sowie den kulturellen Wandel und viele Organisationsentwicklungen begleitet, davon 7 Jahre für die VELUX Deutschland GmbH.
Seit 2022 stelle ich meine Praxis-Erfahrung und meine vielfältigen Kompetenzen Unternehmen aus dem Mittelstand und Start-Ups zur Verfügung.
Im Zuge des Fachkräftemangels weiß ich, wie wichtig klare Personalprozesse und Strukturen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und die Bindung der Mitarbeiter für den Erfolg und den Zusammenhalt eines Unternehmens sind. Mein Fokus ist es, in Unternehmen das Personalmanagement und die Organisationsentwicklung weiter zu professionalisieren sowie den Wandel aktiv zu gestalten, um den Unternehmenserfolg nachhaltig sicherzustellen.
Im gemeinsamen Austausch mit Ihnen verschaffe ich mir einen Überblick über Ihre Organisation und Ihre Führungskräfte/Mitarbeiter zur Ermittlung von Handlungsfeldern. Gemeinsam diskutieren wir, welche Handlungsfelder Priorität haben. Darauf aufbauend entwickle ich praxisorientierte Lösungen und Maßnahmen, die pragmatisch und zielorientiert umgesetzt werden können. Die Organisation und die Mitarbeiter werden dort abgeholt, wo sie geradestehen.
Mein Leistungsangebot

Personalmanagement
Personal-management
- Erarbeitung einer Personalstrategie
- Personal als strategischer Business Partner
- Strukturierte Personalprozesse
- Personalrekrutierung und Onboarding
- Personalentwicklung und Talent Management
- Aufbau einer Arbeitgebermarke/Employer Branding
- Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterkommunikation
- Umgang mit älteren Mitarbeitern/Demographie-Management
- Betriebliches Gesundheitsmanagement

Führungskräfteberatung / Individuelles Coaching
Führungskräfte-beratung / Individuelles Coaching
- Rollenklärung
- Gemeinsames Führungsverständnis/-leitlinien
- Persönlichkeitsentwicklung
- Übernahme von Führungsverantwortung
- Herausfordernde Führungssituationen
- Führungssituationen in Veränderungsprozessen
- Führung von Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen
- Selbstorganisation

Teamentwicklung
- Teambildung bei Neugründung oder Zusammenlegung bisheriger Teams
- Selbstorganisation und Zusammenarbeit im Team
- Unterschiede und Werte im Team sichtbar machen
- Kommunikation und Feedback
- Besprechung von Konflikten
- Veränderungsprozesse
- Kollegiale Beratung

Organisationsentwicklung
Organisations-entwicklung
- Leitbild- und Visionsentwicklung
- Werteentwicklung
- Entwicklung von Rollenprofilen
- Analyse und Optimierung von Organisationsstrukturen
- Begleitung von Veränderungsprozessen

Karriereberatung
- Berufsberatung und Berufseinstieg
- Karriere-Coaching zur beruflichen Neuorientierung
- Bewerbungscoaching
- Erstellung einer professionellen Bewerbung
- Vorbereitung und Training von Bewerbungsgesprächen
"Mit meiner praxisorientierten Beratung verfolge ich das Ziel, Unternehmen durch professionelle Personalarbeit nachhaltig zum Erfolg zu begleiten und Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und zum Mitdenken anzuregen. Entscheidend für den Erfolg ist, dass entwickelte Lösungen gemeinsam umgesetzt und zum Leben gebracht werden."
- Sabine Larsen
Über mich

- Jahrgang 1969, verheiratet
- 6 Jahre Erfahrung als Unternehmensberaterin
- Seit 20 Jahren Personalerin mit Herzblut
- Berufserfahrung vom inhabergeführten Start-up bis zum Konzern
- Ausbildung in der systemischen Beratung
- Seit 2006 in Führungspositionen im Personalwesen
- 2014 – 2021: Leitung Personalmanagement der VELUX Deutschland GmbH
- Kompetenz und Erfahrung in der gesamten Bandbreite des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung
- Ehrenamt im InnerWheel Club Stormarn, um die internationale Freundschaft und Verständigung zu fördern und bedürftigen Menschen zu helfen
Ich freue mich von Ihnen zu hören
Ihr Nutzen

Fachliche Kompetenz und Berufserfahrung:
- Für mehr Qualität, Transparenz und Sicherheit im Personalmanagement und der Organisationsentwicklung

Zeitgewinn und Entlastung:
- Sie können sich auf Ihr Unternehmen konzentrieren

Hohe Chance auf Performance-Gewinn:
- zufriedene Mitarbeiter mit einer verbesserten Wertschöpfung/Performance
- Geringere Fluktuation
- Vermeidung von Know-how-Verlust

Imagegewinn im Innen- und Außenverhältnis:
- Für mehr Qualität, Transparenz und Sicherheit im Personalmanagement und der Organisationsentwicklung

Nutzung von Kosteneinsparungs- potentialen:
- Vermeidung von Abgang von Leistungsträgern / Schlüsselpositionen
- Geringerer Rekrutierungsaufwand für Ihr Unternehmen

Zugang zu externen Partnern durch mehr Know-how im Unternehmen:
- Auswahl geeigneter, professioneller Anbieter (Arbeitsrecht, Trainer, Anbieter für betriebliche Altersvorsorge und betriebliches Gesundheitsmanagement sowie weitere Benefits)